1、承擔(dān)重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)工作，與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合作，將產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的開發(fā)方案；

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新方案和新功能的軟件架構(gòu)，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案；

3、負(fù)責(zé)開發(fā)和優(yōu)化嵌入式系統(tǒng)（FreeRTOS等）軟件，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量和高性能；

4、參與代碼審查，協(xié)助解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)代碼質(zhì)量。

1、新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)，包括ID模型拆件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)、材料選擇、表面處理要求等等；

2、對(duì)產(chǎn)品、零件的生產(chǎn)制造工藝等進(jìn)行可行性分析；

3、設(shè)計(jì)中對(duì)產(chǎn)品及零部件的可加工性、可制造性、可裝配性等等進(jìn)行考慮，能進(jìn)行FMEA分析，提前考慮產(chǎn)品零部件的時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)；

4、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與項(xiàng)目組成員進(jìn)行有效溝通，與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品的可加工性等；

5、完成合格零部件的驗(yàn)收工作，完成產(chǎn)品小批量試制階段的生產(chǎn)跟蹤及問(wèn)題處理，解決量產(chǎn)產(chǎn)品的相應(yīng)問(wèn)題。

1、處理來(lái)料、過(guò)程、客訴的物料質(zhì)量異常，與供應(yīng)商協(xié)同解決物料質(zhì)量問(wèn)題，推進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善，降低供應(yīng)商物料不良率；

2、衡量供應(yīng)商的質(zhì)量，分析供應(yīng)商的質(zhì)量，跟進(jìn)供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)，識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，輔導(dǎo)提升供應(yīng)商質(zhì)量水平；

3、先期產(chǎn)品質(zhì)量的策劃（APQP），與研發(fā)人員協(xié)同制定供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法，批量生產(chǎn)的控制。

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂、宣貫等工作；

2、建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保體系有效運(yùn)行；

3、收集相關(guān)法律法規(guī)要求，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部要求，評(píng)估體系運(yùn)行法規(guī)符合性；

4、協(xié)助管理者代表進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審、外部審核應(yīng)審工作；

5、負(fù)責(zé)不良事件監(jiān)測(cè)相關(guān)內(nèi)容；

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)工作；

7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程梳理、優(yōu)化和改進(jìn)工作。

1、負(fù)責(zé)省區(qū)連鎖客戶的客情維護(hù)、新品導(dǎo)入、商務(wù)洽談等工作；

2、省區(qū)銷售戰(zhàn)略、促銷策略及方案的策劃、執(zhí)行、反饋、復(fù)盤；

3、組織區(qū)域內(nèi)各類推廣活動(dòng)，完成銷售目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)終端門店的銷售管理、培訓(xùn)安排、效期管理、政策宣傳等工作；

5、跟進(jìn)銷售出庫(kù)與回款，協(xié)助產(chǎn)品入倉(cāng)、簽收、對(duì)賬；

6、充分了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)商品進(jìn)銷存及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行跟蹤管理與調(diào)整；

7、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1. 負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)開拓與銷售，達(dá)成目標(biāo)，提升品牌占有率。

2. 挖掘潛在客戶，拓展渠道，與經(jīng)銷商、藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作。

3. 分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)情況，為產(chǎn)品策略提供數(shù)據(jù)支持與建議。

4. 維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，解決問(wèn)題，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

1、圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)和結(jié)果，與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共創(chuàng)經(jīng)營(yíng)可視化看板，敏捷支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)訴求，促進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值的釋放；

2、協(xié)同財(cái)務(wù)、IT、人力資源等開展數(shù)據(jù)治理，讓底層數(shù)據(jù)得到規(guī)范統(tǒng)一的表達(dá)；

3、引進(jìn)外部數(shù)據(jù)資源，開展需求調(diào)研、培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)數(shù)字化工具的應(yīng)用。

1、基于公司存量業(yè)務(wù)，拉通產(chǎn)品價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，主導(dǎo)產(chǎn)品中長(zhǎng)期規(guī)劃會(huì)議，推動(dòng)新產(chǎn)品的立項(xiàng)；

2、深度參與新產(chǎn)品/新業(yè)務(wù)的構(gòu)建：負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項(xiàng)所需的市場(chǎng)研究、競(jìng)爭(zhēng)分析、技術(shù)發(fā)展、政策調(diào)研論證和投入產(chǎn)出分析，為立項(xiàng)決策評(píng)審提供支持；

3、指導(dǎo)細(xì)分產(chǎn)品的銷售人員制定產(chǎn)品策略，為產(chǎn)品解決方案和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建提供建議或方案；

4、領(lǐng)導(dǎo)層交辦的與業(yè)務(wù)/產(chǎn)品組合管理相關(guān)工作。

1、主要負(fù)責(zé)公司云樞等低代碼平臺(tái)上需求的開發(fā)和實(shí)施工作，根據(jù)用戶需求進(jìn)行低代碼開發(fā)，參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)接口等功能詳細(xì)設(shè)計(jì)，按照系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)，完成業(yè)務(wù)功能低代碼和定制開發(fā)，確保系統(tǒng)按期上線使用；

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)定制開發(fā)功能與低代碼平臺(tái)集成方案的設(shè)計(jì)及開發(fā)；

3、制定低代碼開發(fā)規(guī)范，構(gòu)建可復(fù)用的業(yè)務(wù)組件和業(yè)務(wù)邏輯，輸出操作指導(dǎo)手冊(cè)、開發(fā)過(guò)程文檔等；

4、承擔(dān)部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)維工作，及時(shí)解決系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提供相關(guān)技術(shù)支持，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；

5、參與系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃的編制和任務(wù)分工，定期組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)其他組員開展低代碼開發(fā)工作。

1、對(duì)用友NC系統(tǒng)的二次開發(fā)，主要以JAVA開發(fā)為主，涉及財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、報(bào)表等方向；

2、NC系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成開發(fā)，如ERP、OA等；

3、根據(jù)設(shè)計(jì)文檔或需求說(shuō)明完成代碼編寫，調(diào)試，測(cè)試和維護(hù)；

4、分析并解決軟件開發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題。

1. 客戶開發(fā)：拓展海外市場(chǎng)，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件、社媒、展會(huì)等開拓客戶資源，同時(shí)與公司老客戶維護(hù)好關(guān)系保證訂單穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2. 完成業(yè)績(jī)：負(fù)責(zé)訂單的談判和獲取，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，完成銷售任務(wù)。

3. 客戶維護(hù)：結(jié)合公司售前售中售后標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行客戶的維護(hù)，配合團(tuán)隊(duì)完成售后服務(wù)等。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

1、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)支持

深入理解醫(yī)療器械電商業(yè)務(wù)模式（如B2B/B2C平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、跨境業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈管理），為業(yè)務(wù)部門提供定制化財(cái)務(wù)分析與決策支持；

2、業(yè)財(cái)融合管理

搭建電商業(yè)務(wù)分析模型，監(jiān)控核心指標(biāo)（如GMV、客單價(jià)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、退貨率），定期輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，推動(dòng)降本增效；

3、成本控制

分析電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)（如營(yíng)銷費(fèi)用、平臺(tái)傭金、物流費(fèi)用），提出優(yōu)化建議（如精準(zhǔn)投放策略）；

4、業(yè)務(wù)支持

1）結(jié)合ERP、電商平臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)一體化報(bào)表，支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢與分析；

2）編制并持續(xù)優(yōu)化電商業(yè)務(wù)管理報(bào)表，支持業(yè)務(wù)決策；

5、跨部門協(xié)作

1）作為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門橋梁，定期組織業(yè)財(cái)對(duì)齊會(huì)議，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)執(zhí)行一致；

2）對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（如ROI分析、預(yù)算管控），提升全員財(cái)務(wù)意識(shí)。